開封黃河空分集團有限公司按照國家安生產法、省安全生產條例、市政府雙重預防推進工作部署文件要求，建立安全雙重預防管控體系。公司董事長、總經理及主管副職對此工作高度重視，樹立安全發展觀念，強化安全生產責任意識，為加強“兩個體系建設”工作的組織領導，確?！皟蓚€體系建設”取得實效，公司成立了雙重預防工作領導小組，對工作進行全面組織、指導和檢查，建立風險分級管控與隱患排查治理體系，對風險等進行級判定及采取有效控制措施，落實安全預控責任，全面開展崗位風險辨識、安全風險評估工作。對公司風險作業點實施規范化管控，治理生產過程中的事故隱患，采取有效措施控制重大安全風險，提升企業防范風險和事故的能力，有效預防和遏制各類生產安全事故的發生。

雙重預防體系建設主要做的工作：

    1 編制《安全生產風險分級管控與隱患排查治理雙重預防指導手冊》；

依據安全風險類別和等級繪制“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖，并在醒目位置和重點區域分別設置安全風險公告欄，制作職業危害告知卡、崗位安全風險告知卡。

2 制定符合公司實際的事故隱患排查治理標準清單，推動全員參與自主排查事故隱患，尤其要強化對存在重大風險的場所、環節、部位的事故隱患排查。

制作了廠區、車間及崗位作業活動的風險示意圖、崗位風險管控應知應會卡、崗位應急處置卡、安全風險告知牌展板148塊。

3 對公司全員進行“安全生產風險分級及隱患排查治理雙重預防體系”教育培訓，公司董事長總經理及其副總參加了培訓，培訓后進行了考試答卷。

這項工作于2019.9.30先期完成。同期在開封市示范區應急管理局報備及后期按照主管部門要求報省安全信息化網絡平臺。